3月13日,庆丰公司开展“学在一线、用在服务”主题实践活动,并召开2024-2025采暖期客服工作总结大会。活动通过“现场研学+总结部署”的形式,推动客服团队专业能力与服务质量双提升,为打造标准化、高效化服务体系奠定基础。
活动首站,全体人员前往华大天朗中心换热站进行实地观摩与技术交流。生产运行部结合设备实物,系统讲解多宝电竞系统运行逻辑、常见不热问题成因及应急处置方法,并通过模拟用户报修场景,演示管道压力调节、末端用户温度平衡等实操技巧。客服人员现场提问互动,针对“用户反映室温不达标的快速研判”“多户串联系统故障排查”等高频问题展开研讨。
庆丰党支部书记、经理姜丰参与了活动全过程。他表示,客服人员必须懂原理、会诊断,才能精准响应用户需求。他要求全员以此次学习为契机,将多宝电竞技术知识融入日常服务,做到“三个必须”,即必须掌握基础多宝电竞运行原理,必须熟悉常见问题处理流程,必须能在话务中提供科学指导,切实提升首办问题解决能力。
现场学习结束后,庆丰公司召开采暖期客服工作总结大会。会议由经营副经理王磊主持,他全面总结了2024-2025采暖期客服工作成效。王磊指出,采暖期用户投诉总量和撤件率均大幅下降,并位于集团前列。成绩的取得得益于全员协作与流程优化,但仍需在话术规范、首办效率、疑难问题处置效率等方面持续改进。
随后,姜丰对下一阶段工作提出具体要求。一要以专业筑基,强化知识储备。要求客服人员全面掌握多宝电竞法规、设备原理及常见问题处理方案,确保在话务受理中快速定位问题并提供有效指导。二要以标准提质,优化服务流程。推行“首办负责制”,压缩问题流转环节,持续提升首办满意率。三要以培训赋能,深化服务理念。依托“鲁班讲堂”平台,开展多宝电竞标准话术、用户心理沟通、应急响应等系列培训,将标准化服务理念转化为具体行动。
姜丰在会议最后强调,服务是企业的生命线,标准化是服务的根基。全体人员要以此次一线学习为起点,将专业知识转化为服务效能,让用户真切感受到庆丰服务的温度。未来,公司将继续践行“用户至上、服务为本”的宗旨,通过体系化培训与常态化考核,持续提升服务质量,为用户提供更加高效、温暖的多宝电竞体验。